5月16日下午，全区“项目建设提速年”专项行动领导小组第二次调度会召开。听取项目推进情况，协调解决问题，解难题、促进度、抓落实，确保项目建设这个发展的主引擎保持高速运转。区长王玮主持并讲话。区委副书记盛炜及各指挥部指挥长出席。会议听取城市管理、社会事业、城市建设、土地利用和征迁安置、农口项目建设、园区项目建设等6个分指挥部和督查指挥部工作情况汇报。
从各指挥部项目推进和项目督查的情况来看，呈现出推进有力、攻坚有为、发展有效的态势，在肯定成绩的同时，我们还要清醒看到距离自身的预期也是有差距，我们必须克服一切困难、穷尽一切手段，强推项目、快推项目。
项目前期要精细谋划。必须进一步压实各方责任，压缩办理时间。项目业主单位要通盘考虑项目建设的各环节问题，科学规划、精心设计、细致审核、有序衔接，力争审批“一把过”。窗口审批单位要提前介入，指导项目业主准备资料、办理手续。项目工期要科学统筹。各项目单位要把工期提前规划好，把力量精准调配好，把当前一个月的黄金施工期充分利用好，尽可能减小室外施工、土方工程、道路沥青摊铺等工作受雨季影响。项目调度要紧抓落实。实行项目建设月调度机制，做到及时拍板决策、及时督促检查、及时调度协调、及时批评指正。对督查指挥部通报的存在重视不够、力度不大、衔接不畅等问题，督查指挥部要跟踪督查落实、严格兑现奖惩。项目管理要严格规范。各乡镇、各单位要严格履行安全生产和环保要求，区住建局、区城管局要严格落实建筑工地管理规定，严防安全生产事件和工地扬尘、深夜扰民等乱象。项目退出要依法合规。对签约后迟迟不进资、拿地后迟迟不建设、竣工后迟迟不运营的项目，行业主管部门、监管职能部门要尽快摸清企业的顾虑，找准停滞的症结，通过优化服务、征缴土地闲置费等多种手段，推动企业兑现投资承诺，避免资源闲置。抓项目就是抓发展，抓进度就是抓未来。希望大家切实增强责任感、紧迫感、使命感，齐心协力抓项目，雷厉风行抓推进，确保按时按点、保质保量完成各项任务要求。
会前，与会领导在政府一楼大厅察看了各指挥部项目推进战报表。
