打硬仗，擂响收官之鼓——对打好脱贫任务“歼灭战”和重点堡垒“强攻战”的观察

打硬仗，擂响收官之鼓

——对打好脱贫任务“歼灭战”和重点堡垒“强攻战”的观察

　　本报首席记者 张武明

　　1月29日，正月初五，省纪委省监委扶贫工作队队长方建新赶到所驻的范家村：“疫情防控、蔬菜销售、路网建设，每件事都拖不得，还是来村里踏实。”

　　范家村村后有大片蔬菜基地，村里有50余户村民主要靠卖菜为生。疫情防控期间，蔬菜正常销售渠道受阻，方建新和扶贫工作队其他成员来到鹰潭市区，与机关单位食堂联系定点采购事宜，为村里的蔬菜合作社带来了紧急扩种30亩菜心、芹菜的商机。

　　战鼓催征程，战士行军急。决战决胜脱贫攻坚，是今年必须完成的硬任务。

　　既奋力抗“疫”，也努力战“贫”，疫情当前，全省广大驻村帮扶干部第一时间返岗，紧抓脱贫攻坚各项工作不放松，为高质量打赢脱贫攻坚战蓄势积力。

　　这段时间，于都县帮扶干部自发组建了“买菜扶贫群”“农产品对接群”等各种消费群，主动对接城市社区需求，并呼吁亲朋好友发动“朋友圈攻势”代销农产品，截至目前，已帮助300余户农户实现创收上百万元。金溪县扶贫办与县财政局正联合开发一个APP，动员各乡镇把农产品信息传到这个平台上，并准备在财政局办公楼下面开设小型实体展示店，助推农产品在线上销得更远更旺。

　　与百姓看在眼里的消费扶贫相对应，产业扶贫给贫困户带来的，是更持久的增收渠道、更长远的致富期盼。

　　经历疫情的考验，于都县扶贫办主任张武华对产业扶贫有了更深想法：“现在全县各乡村基本解决了‘有产业’的问题，但扶贫产业仍存在整体抗风险能力较弱、对政策依赖度较高、收益周期较长的问题，带动贫困户增收的能力有待提升。”

　　当前，于都县的扶贫产业定位是“1+2+N”，即做大做强蔬菜首位产业，发展脐橙、油茶主导产业，推进肉鸡、肉牛、生猪、茶叶、蜂蜜、红薯干等N个优势特色产业。张武华表示，将结合新老交替、长短结合的原则，不断优化产业布局，并支持合作社、龙头企业与贫困户建立经营性、工资性、生产性、政策性、资产性等收益联结关系，帮助贫困户获得稳定收益。

　　让扶贫产业与当地重点扶持的特色产业结合起来，是金溪县的思路。该县大力发展香料香精产业，鼓励贫困户种植香料原料，通过“公司+基地+农户”的合作模式，既消除农户的销售之忧，也解了厂家的原材料供应之难。“为减少市场风险，我们鼓励贫困户种植市场需求量大的迷迭香、紫苏等。另一方面，因为草本植物的种植周期需要2年，在获取收益方面，我们也让贫困户把眼光放长远一些。”金溪县扶贫办主任齐子平介绍，下一步将选派18名技术人员，对贫困户进行技术培训。

　　帮助贫困户分析市场预期，及时调整产业方向，是兴国县的做法。该县埠头乡西霞村贫困户廖九连在与帮扶干部分析烟叶产业发展趋势后，与他人合伙租下120亩田地，干起了规模化烟叶种植。“按目前形势预估，廖九连今年的烟叶种植收益能超过20万元。”兴国县扶贫办主任廖顺尧介绍，面对疫情带来的影响，该县将加大产业奖补力度，扩大贫困户产业直补范围，并强化扶贫项目监管，及时应对经营不善、效益不高、联结不紧等问题。

　　脱贫攻坚战进入决战决胜的关键阶段，必须集中优势兵力，精准挂牌督战。我省剩余的7个申请退出的贫困县中，有4个在赣州市。在3月9日召开的全市决战决胜脱贫攻坚工作部署会上，该市提出，实行市厅级领导挂牌督战、县乡领导挂户包干、行业部门分线督战，并对督战的目标、内容、方式、要求进行明确，确保在上半年之前全面完成“清零行动”。

　　“如期打赢脱贫攻坚战，督查工作要细之又细。对扶贫单位和领导责任的督查，对贫困村、贫困户脱贫的核查，都必须严格仔细、实事求是。”省委党校公共管理学教研部主任李才平建议，在脱贫攻坚冲刺期，可根据贫困县、贫困村和贫困户的实际，注重以科技创新助推产业扶贫，切实提升扶贫效率、效益和效果。