【彰显省会主城区主担当 基层党组织书记谈】——区系马桩街道党工委副书记、街道办事处主任江珊谈“我们怎么干”

大家好！很高兴和大家在一起共同分享西湖区各基层党组织在“彰显省会担当”活动中好的工作思路和方法。“彰显省会主城区主担当——西湖区基层党组织书记谈‘我们怎么干’”系列访谈节目开播以来，我们节目受到了广大网友的支持和关注，很多网友通过网站和掌上西湖APP同步收看节目，为我们点赞，感谢大家的热情支持。今天做客我们直播间的是南昌市西湖区系马桩街道党工委副书记、街道办事处主任江珊。她将围绕“走进人文系马桩，让老城区换发新活力”这一主题和大家展开交流与分享。

主持人：江主任，您好！欢迎您来到我们访谈直播间，首先请江主任和我们网民朋友打个招呼吧。

江主任：主持人好，各位网友，大家好！

主持人：在全市开展的“彰显省会担当我们怎么干”解放思想大讨论活动中，西湖区作为主城区更要有主担当。江主任，您作为基层街道的主任，能给我们介绍一下，我们系马桩街道又准备去如何干呢？

江主任：好的。系马桩是人文底蕴非常深厚的街道，大家所熟知的书院街、老贡院、干家前街、松柏巷等都坐落在我们辖区。目前“彰显省会担当，我们怎么干”解放思想大讨论活动在全市广泛开展，作为人文底蕴深厚的基层街道，在发挥主城区主担当的过程中贡献系马桩人的力量，我们的想法就是让老城区焕发新活力上下功夫。前期，我们街道通过座谈会、设置意见箱、小程序、公众号等多种渠道，广泛征求驻地单位和辖区居民的意见建议，大家对街道发展都提了很多中肯的意见建议，如：消防设施改造提升、增加庭院电动车充电桩、增设公共晾衣架、建设绿地广场、规范机动车停放等等，后期我们都会根据街道实际一一推动落实。

主持人：的确，创新和实干是永恒的主题。我们系马桩街道地处老城区，在改善人居环境和提升居民幸福指数方面还存在一些差距，在这些方面我们有些什么想法，能给我们介绍一下吗？

江主任：系马桩是典型的老城区，开放式老旧小区普遍存在路面破损、下水道堵塞、管线杂乱、违章搭建、社区配套缺失等共性问题，但从去年在区委区政府关怀和重点投入下，系马桩街道东书院社区实行老旧改造后，我们看到了老城区翻天覆地的变化，整个小区实现了从上到下、从里到外、从立体到平面的“颜值、内涵”双提升，整个社区焕然一新，居民居住环境大大改善，老城区的变化也增强了我们基层干部干事业的决心。

那么在今年，我们街道将继续对系马桩和六眼井两个社区部分进行老旧社区普惠型改造，主要是开挖下水管道、落水管下地、路面硬化、拆除违章搭建、管线整治、增设庭园路灯等；今年幸福微实事项目我们还将对鲁班庙巷1号空地进行改造，打造适合居民休闲娱乐的综合性小广场；对屋顶和庭院我们将开展"两个最美"改造工程，逐步对辖区的房屋屋顶进行整治，统一拆除屋顶违章搭建，拆除屋顶菜地、清理屋顶垃圾和杂物，使整个辖区屋顶干净整洁；对辖区庭院我们将重点选择1-2处破旧的庭院进行改造，使之达到路平、线直、灯亮、水通的要求，并增设健身休闲设施，使居民足不出户就能享受健康运动。我们也希望乘着全市老旧小区三年改造提升的东风，让辖区内老百姓的居住环境有个大的提升。

最后我们还将开展垃圾分类宣传工作，在有条件的社区庭院设置垃圾分类桶，逐步引导居民自觉开展垃圾分类，倡导居民环保意识，从而实现南昌市城市功能与品质的提升。今年在街道社区治理、为民服务等其他工作上我们也要求开展创新工作。

主持人：江主任，我们街道今年将在哪些工作上创新，能具体讲讲吗？

江主任：好的。今年街道事业单位机构改革正在推行，改革后的街道将是一个简约高效的基层管理体制。更有利于我们开展基层工作，创新，是社会发展和进步不竭的动力，也是提高基层干部水平和能力的关键。今年我们街道将开展与改革同步“三创新”活动：

第一点要创新社区治理，提高居民自治能力。一是在此次抗击疫情卡点设置的经验上，积极尝试老城旧式开放型社区管理服务模式，在各社区成立“楼院自治委员会”，组织老党员、退休老干部、辖区志愿者等，开展楼院内卫生保洁、环境维护、治安防控等服务活动，充分调动居民志愿互助、自我管理的积极性，有效解决旧式开放型社区管理薄弱的局面。二是目前街道业主委员会已全部成立，下一步将重点做好“红色业委会”的推进工作，引导“大家管事”，实现社区诉求由居民表达、问题由居民自己讨论、事务由居民自己决定，畅通社情民意，把“行政化”向“社会化”转变，切实增强居民的主体责任。三是完善和修订居民自治章程、居民公约等机制。积极培育亮点，各社区根据自身区域特点开展居民自治活动，大力宣传辖区传统文化，让人文系马桩落地生根。四是在有条件的小区引进物业管理，形成公共资源、社会资源和市场资源的合力协作，营造互利共赢的良好局面，

第二点要创新服务载体，提高居民幸福指数。今年将进行第十一届社区换届选举工作，一部分社区干部因为调整和录用上岗，使他们对新社区的情况不熟，为让他们尽快适应社区环境了解社区情况，我们将在全街开展“进百家门、知百家事、解百家情”摸排活动 ，切实掌握群众需求。“进百家门”，全面掌握居民的家庭情况、面临的难题等，积极介绍社区服务功能、惠民政策，让群众更多地了解社区。“知百家情”，聆听群众呼声，了解民意，收集涉及辖区公共环境卫生、公共基础设施、便民利民服务等问题，按照不同意见归纳整理。“解百家情”，确保了解动态信息，精准到人，重点关注年龄偏大、行动不便的老年人和空巢老人、特殊人群等，实行清单管理，结合实际需求，在便民服务、医疗保障等方面给予特殊帮助。认真开辟“党群服务365”线上服务平台，扩大服务群体，将线上服务和线下服务有机融合，积极开展便民服务，充分利用网络、手机APP、爱心超市等平台，保障民生政策落实，零距离为居民提供优质服务，将政府温暖送到千家万户。

第三点要创新管理模式，提高干部综合能力。 管理出成效，管理出人才。一是在街道机关和社区实行目标管理个人考核制，将干部德勤绩作为个人考核标准，量化各项细则，考核结果将作为推优晋级的重要依据。使街道形成人人爱学习、人人干事业的良好氛围，铸就一支有能力、有担当的干部队伍。希望通过我们干部的辛苦指数换取老百姓的幸福指数，让老城区焕发新活力。

主持人：非常感谢江主任的耐心讲解，各位网民朋友们有什么疑问除了在政务网站上参与留言互动，也可以下载我们掌上西湖APP与我们交流。由于时间关系，今天的访谈到此结束，谢谢大家收看本期节目，我们下期节目再见！