拓宽监督渠道为招投标工作把脉问诊

为进一步规范企业经营管理、提升经济效益、确保国有资产保值增值，近期，江铃集团自我加压，拓宽监督渠道，组织专项督查组对基层单位招投标工作进行把脉问诊。

督查重点围绕基层单位招投标的标前、标中、标后过程管理工作，检查是否存在薄弱环节。督查组通过查阅资料、个别访谈、案例解剖等方式，就招投标过程中的各个环节应规避的问题进行了分析和研判，结合督查中发现的问题和薄弱环节提出了12条改进意见。

近年来，江铃集团以强化内部管理水平为重点，不断拓宽监督渠道，先后开展了样车样件管理、非产品项目预算、招投标管理等效能监察，取得良好成效。