抗击疫情，西湖在行动！第31期：《南站街道党群齐心 红心筑起抗疫墙》

生命重于泰山。

疫情就是命令,防控就是责任。

面对这不期而遇的新挑战，面对这突如其来的新考验，面对这来势汹汹的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，西湖区广大党员干部始终站在最前列，冲在第一线，用实际行动践行着共产党员的初心和使命。

从2020年1月29日开始，“南昌西湖组工”开设全区党员干部奋战在一线的感人事迹专栏。今天，推出的是南站街道党工委---《南站街道党群齐心 红心筑起抗疫墙》。一起来看看吧!

新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动人心，南站街道党工委下属各基层党组织将疫情防控工作作为当前压倒一切的紧急任务抓牢抓实，全体党员作为防控工作队伍骨干，紧密联动，加强防控，多措并举，党群一心，筑牢疫情防控第一防线，确保防疫形势分析到位、上级部署传达到位、任务分工明确到位、筹备物资及时到位，力争做到“五个三”。

01落实三项措施

一是强化宣传排查。对外地来昌人员，特别是武汉来昌人员进行地毯式排摸，在每个单元门口都张贴了区、街、社区三级疫情防控值班电话，居民如发现湖北返昌人员可第一时间电话告知。组建社区小喇叭巡逻队，不间断对辖区外来人员、车辆情况进行排查，并宣传播放疫情防控有关知识，做到宣传线上线下全覆盖。二是强化封闭管理。为减少外来人员流动，在辖区主要出入口设置疫情防控卡点44个，做好人员登记、测量体温、出入证发放、健康证办理等工作，提高居民防控意识。对部分有门锁的楼院，提倡居民配备出入钥匙，进行封闭管理。三是强化自我防护。为带头做好防控，南站街道设立基本防控标准，实行干部健康情况日报告制度，每天对工作人员进行体温测量，并安排人员分班、分片对街办、社区办公场所进行消杀。

02严防三道关口

明确专人负责，做好三个重点区域管理。一是高标准做好留观站管理。积极开展留置观察站管理相关工作，组建街道应急队，会同公安分局、卫生服务站做好留置观察站值守，每日做好体温测量及登记，并对留置观察人员提供送书、消毒、送餐服务，累计送餐2399份，送书100本。主动联系高、中、低档三类宾馆，供留置期满14天又无法返回的人员选择入住。二是高效率做好火车站对接。主动与南昌火车站对接，协调出站人员筛查、留置等防控工作，守牢窗口。三是高要求做好菜场管理。针对铁路二村农贸市场人流量特别大的情况，将营业时间调至早上5点至下午14点（各个进出口已张贴），将市场出入口由原来的11个关闭为2个，便于测温管理，早晚各消杀一次，全力保障市场安全正常运行。

03盯牢三类人员

一是针对密切接触者，实行街道挂点领导、社区干部、社区卫生服务站人员、社区片警“四包一”管理，建立“一人一档”，进行重点管理。截止2月14日，送区集中隔离点12人，已解除7人，现有5人。二是温情做好居家观察人员服务，“红色骑士团”、“红色快递员”累计为111居家隔离人员提供采购、送菜等服务2000余次。三是其他外地返乡人员，在做好宣传同时，全部纳入体温监测范围，并填写《西湖区外地返昌人员信息登记表》，对租住人员，联系房东确认后方能进出。

04发动三支队伍

发动区直挂点单位、党员志愿者、居民楼栋长等三支队伍，帮助开展上户、宣传、巡逻、排查、值守等工作，设立了党员先锋岗、红色“加油”站26个，累计发动党员志愿者及居民参与卡点值守124人，形成了群防群治、联防联控的良好氛围。

05强化三个保障

一是组织保障到位。制定联防联控工作应急预案，设立综合协调组、市场及火车站对接组、留置观察组等七个工作组，每一名班子成员肩上有责，每一名干部都有分工。各社区均相应成立了防疫工作组，实行网格化管理。二是物资保障到位。累计投入20余万元，购买口罩、医用酒精、84消毒液、二氧化氯、帐篷、防护服等防护物资，确保工作人员有基本防护保障。三是督查保障到位。建立街道主要领导巡察、纪检督察、工作组检查联动机制，即时指导、督促一线工作，确保有效落实。

供稿：南站街道党工委