【抗击疫情，西湖在行动！】第59期：《肩负“五员”担当 锻造发改精兵》

面对这不期而遇的新挑战，面对这突如其来的新考验，面对这来势汹汹的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，西湖区广大党员干部始终站在最前列，冲在第一线，用实际行动践行着共产党员的初心和使命。

从2020年1月29日开始，“南昌西湖组工”开设全区党员干部奋战在一线的感人事迹专栏。今天，推出的是区发改委党委---《肩负“五员”担当 锻造发改精兵》。一起来看看吧!

面对不期而遇、来势汹汹的新冠肺炎疫情，西湖区发改委在区委、区政府坚强领导下，在党委书记、主任徐正辉的指挥带领下下，砥砺奋进、负重前行，用实际行动彰显区发改系统的使命担当，体现在“三个前所未有”：一是承担责任重担前所未有。作为区宏观经济部门，日常工作任务主要集中在经济运行方面，而在此次疫情保卫战中，区发改委一个部门便牵头承担了区疫情防控指挥部两个重要工作组—区应急保障组、区复产复工领导小组的职责，工作量和工作时间皆为区发改委历史之最。二是人员调配频率前所未有。疫情防控工作开展以来，区发改委机关累计召开各类会议23次，划分工作小组4个、调配人员63位，特别是委机关工作人员，既要搬运物资，又要巡查市场；既要报表写信息，又要加班搞复工；既要下社区守卡口，又要到会场办仪式，一人多岗，成为区发改委近期最真实的写照。三是凝聚工作合力前所未有。在连续高强度奋战的44天内，区发改委党委展现出超出寻常的凝聚力和战斗力，干部职工无怨无悔，各项工作有序有力，踏实的工作态度和扎实工作作风得到市督导组、区领导以及本级监督部门一致肯定。

在此次疫情防控工作中，区发改委主要当好了“五员”角色：

一是当好“军需员”，让防疫更有底气。1月29日，区发改委承接了全区防疫物资保障任务，具体负责是该单位年轻的副主任魏智俊，在接到任务的那一刻，他当时还在休陪产假，女儿尚未满月...在抗击新冠肺炎期间,魏智俊与5名干部顽强地挑起了应急保障组办公室的艰巨任务，需要协调物资配给，他们连续向市应急保障组递送报告，发布捐赠公告；需要运输大量物资，他们倾力协调各式车辆，在疫情特殊时期，保障组竟靠着几辆皮卡车和一辆客车，运输了数十吨的防控物资，并精准派发了6000斤蔬菜、4000箱蜜桔等大额物资。为规范物资管理使用，他们用心草拟《全区防控物资管理相关管理细则》，设计了统计日报表，为防止物资“跑冒漏滴”，他们坚持每日盘点、每日汇报，管理方式得到了各级督查部门的肯定认可。为支援区应急指挥部，区应急保障组还承接了各街道发热病人的转运车辆调度工作，几乎24保持待命状态。

二是当好“生产员”，让经济更有生气。自2月28日起，我区深入贯彻中央、省、市决策部署，坚持疫情防控和经济发展“两手抓”，有序有力推动企业复工复产。作为区复产复工领导小组的办公室，区发改委义不容辞、率先垂范，党委委员、区联社主任杨志波、经济发展科科长廖毅琨等人每天加班到晚上10点，在两天内汇总核实了“四上”重点目标企业信息，梳理整合8个行业牵头部门和12个街（镇）职责，竭尽力量推动辖区企业复产复工。当前，全区复工复产形势良好，其中，“四上”企业复工率达到88%，完成落后全市平均20百分点到超出2个百分点的“逆势超车”，此外，重大重点项目、商务楼宇、电商企业复工率超过97%，城区重现生机活力。

三是当好“服务员”，让企业更有勇气。区发改委作为经济管理领域的重要服务部门，牢牢把握了“五型”政府的深刻内涵，创新服务方式，强化服务力度，以实际举措助力全区构建“亲”“清”政商关系，打造“四最”因素环境。特别是在此次企业复工复工过程中，区发改委已累计为企业调配专项口罩91万个，消毒水5吨，额温枪148把；投入10万元，与中国太平洋财产保险公司签订复产复工专属保险，为辖区855家企业免费上“上保险”；承办政企银对接会，吸引10家金融机构参加，帮助6家企业签下37.53亿元的融资贷款合同，创新“六个必须”工作法，切实提升了复产复工服务的效率，增强了企业复产复工的信心。

四是当好“监督员”，让市场更有正气。按照上级要求和区市场环境组工作的方案的分工，区发改委承担了疫情期间国民经济分析和市场物资价格监督的任务。区发改委抽调了两个科室4个人组成市场监督专项工作小组，出动任务161次，对肉、米、油、禽、蛋、蔬菜、防疫药物等12个大类进行价格检测，共采集762个价格样本，撰写工作小结32条，为稳定疫情期间市场价格秩序贡献了应有力量。

五是当好“保卫员”，让值守更有锐气。按照疫情防控社区网格化的要求，区发改委负责桃花镇两个村（十里村、三角村）的联防联控，而在此次疫情防控保卫战中，桃花镇是真正意义上的“重灾区”，三角村更是全区第二个因疫情封闭的小区。40多天来，党委委员、联社副主任兼十里村驻村第一书记魏勇新同志率领了12名党员干部，以一往无前的果敢和夜以继日的坚守，帮助两个村转危为安，真真做到守土有责、守土尽责。