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朱虹:荷湖旅游业转型建江西首红前景光明(人民日报)

Image 2020-05-12

朱虹:荷湖旅游业转型建江西首红前景光明(人民日报)

升华山映山红花海

五一前夕,田信国先生推出新歌《一起红》,将江西丰城荷湖升华山的万亩高山野生映山红迅速传遍朋友圈。壮观的升华山映山红花海,近来我曾多次听人说起过,但一直未能亲临其境。

 

升华山映山红花海

5月3日上午,我从南昌赴升华山赏花。刚一下高速,车子就开始走走停停,进入拥堵模式,一问都是慕名来观映山红。这让我很是意外,升华山并非旅游热点,看来五一期间的升华山映山红花海已似一匹刚出圈的黑马,一路狂奔,万人瞩目。据荷湖乡党委书记龚雯介绍,五一期间日均游客数达到6000-10000人。由于车流缓慢,原定一小时二十分钟可到山脚下的杜家村,已延至二小时。在这里,可远远望见升华山,整个山势呈东西走向,方圆四五十里,连绵有七座山峰。山上一片片的绿色树木,红色映山红点覆盖其中大部,依稀还可以看到几块巨石屹立其中。
这里的旅游资源还属天然原生态,没有什么游览观光设施,游步道还是刚由游客踩出来的,更谈不上什么缆车与索道。下车后,我们顺着崎岖山路来到了十里花海的起点—风动石。风动石,得名于一块巨石恰如其好屹在陡峭的岩山边缘处,看似随风微动、摇摇欲坠,别有一番惊险,这是升华山标志性景观之一。站在风动石处,不仅可以欣赏到起伏的山脊线如波涛一般涌向天边,更可将十里映山红花海的外部轮廓全部映入眼帘,场面甚是壮观。
我们沿着一千米高山山脊上的羊肠小道继续前行,有的地方只是被当地热心人用镰刀砍了小树枝,一次勉强能通过一人,穿过香炉顶,一直走到道士石再折回,在这片映山红花海来回穿行了3小时。大家的手上、脚上都被刺伤过,有人还摔倒过,真是一路风景、一路艰辛。升华山的映山红不仅是连点成片,处处是花,远看有花、抬头是花、低头也是花,而且大都高大繁茂、树杈众多、花团锦簇,一株映山红上就有成百上千朵小花,颜色一律鲜红如滴,没有白、黄、紫等杂色,灿如朝霞。当微风吹来,花儿翩翩起舞,妩媚动人,婀娜多姿。特别是在接近香炉顶一带,映山红的树冠非常高,一般都有两三米,更高大有四五米,花朵绽放得更加绚丽,花王、花后以及花妃都聚在此处,个个奇大无比,引得游客们纷纷与之合影。
道士石,由一组天然的石柱组成,以其形态像几位道骨仙风的道长而得名,在映山红的映衬下更是栩栩如生,它是玉华山最奇也最远的石头景观之一。在路上,我寻思,江西多地都有映山红,特别是井冈山、三清山、庐山等都独具特色,但像升华山面积如此大,花海如此密,花石搭配如此美妙,而且不仅可远观,还可近距离接触的却是唯一的一处。以致于一路听到很多游客都在议论,这里是江西最好看的映山红,大有此地归来不看红之意。

 

道士石


去了一趟升华山,让我记住了这片万亩高山野生映山红,也让我对荷湖乡这个地方有了更多接触与了解。荷湖乡生态旅游资源丰富,不仅有映山红花海,还有挺拔俊秀的玉华山、避暑胜地的千岁丘、富硒蔬菜和水稻、千年银杏与枫树、落雨树、瀑布以及有益人体健康的天然温泉等得天独厚的优势,现有月光石、官印石、千岁墓、十八间、七国传教士遗址、避暑别墅等景点,具有较强的旅游发展潜力。我突发奇想,在丰城这样一个旅游资源相对较少,又离省会南昌相对较近的地方,可否将荷湖乡以农业发展为主逐渐转化一个以春看花、夏避暑、秋赏枫、冬泡泉的旅游发展乡呢?并可以提出“看省花、到荷湖”的旅游口号!当然,要成为旅游强乡,荷湖乡还有很多工作要做。

 

荷湖乡山景

加强科学规划
旅游规划是旅游资源保护开发的纲领,是旅游发展的百年大计。要按照高标准、高起点、差异化的要求,加强旅游产业发展的顶层设计,编制完善旅游产业总体规划以及土地利用总体规划、环境保护规划、景区建设总体规划并明确细则。规划经过必要程序通过批准,不得随意更改。没有规划的景区,一律不能开发;不符合规划的项目,一律不得建设。

加强招商引资
发展旅游,需要大量人力物力支撑,光靠单一的财政投入是远远不够的。积极发挥政府在协调、引导、组织方面的优势,营造良好投资环境,广泛吸纳民资、外资参与合理开发旅游资源、经营旅游景区(点),吸引各类企业包括国有企业、混合制企业、民营企业如江西省旅游集团、丰城发投集团教投公司等加大投资、建设和管理,推动旅游业的大投入、大产出,实现旅游资源的可持续利用。

升华山的山间小瀑


加大宣传力度

江西风景独好北京特卖会


五一期间,升华山有如此高的热度,主要在于前夕宣传推广做得好。要深入实施旅游宣传“四个一”工程,根据荷湖乡自身资源特点、发展定位和市场特征,总结提炼一句宣传主题口号,策划制作一部宣传片,编辑出版一本旅游画册,创作推出一首主题歌曲,充分发挥融媒体的优势,继续瞄准重点客源市场,开展针对性强、富有创意的宣传推介活动,使荷湖的旅游产品在旅游消费市场形成独特印象。

培养人才队伍

旅游产业发展关键在人。要结合实际,采取政企合作、校企合作等多种模式,吸引、组建和培育一支优秀的旅游人才队伍。坚持以人为本,对人才舍得投入,解决好人才的待遇问题,努力营造事业留人、感情留人、适当待遇留人的良好环境。加强对各类旅游从业人员岗位业务培训,特别是要加大优秀导游培养力度,进一步提升旅游行业的服务意识与服务质量,打造荷湖旅游品牌效应。
原载于江西风景独好微信公众号                                 


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