杭州蔦屋书店验货报告
在这家书店,你感受不到出版业的无奈、卑微、挣扎。
它明晃晃地炫耀文化、艺术、美,同时,也理直气壮地要高价。
它怀着蓬勃的野心,卖书只是途径,全面侵入你的生活才是目的。
01
逆流而上
这一年受疫情影响,多家实体书店倒闭后,大名鼎鼎的日本蔦屋书店进军大陆了!
头顶“全球最美、北野武最爱、30多年历史、日均流量破万”等传奇标签,蔦屋不可能低调。
首店开在杭州天目里,18号开业当天,门口就有千人排队,连手机预约都得分时段。
社畜阿嘟苦等一周,终于赶在今天逛了个遍,心情嘛,就是激动中透着点迷惑:
好家伙!我这哪儿是逛了一家书店?!我是从头到脚被PUA了一堂美育课啊!
它从第一眼就没打算放过我。
外观设计只遵循一个原则:美要直击人心。
于是,四面都用透明玻璃,直接落地,无遮无拦,干净透亮。
我还没到地儿,刚站在街对面的桥上,就能看到两排整齐高耸的书墙,绿树掩映,很是清新。
天黑之后更直接,好似熊熊燃烧的精神烈火!
02
餐饮先行 分散人流
我急吼吼地奔着书墙就来了,走进才发现它卖了一个关子。
这里不是书店,而是咖啡厅、简餐厅。
嗯?这个设计,是觉得咖啡和简餐比书更好卖吗?
还是要分散人流,先让一部分人吃喝起来?
哇,这个设计,有点高冷,不急着卖书,先玩情调,心态很稳嘛!
而且,离书墙近了,才感受到啥叫知识的威压。
这层层叠叠的书柜,一排排堆上去,足有两层楼那么高!
再缀上明亮的灯柱,哇喔,奢华、富足、不差书!
整个书墙分两部分,触手五层是外文原版,主题贴合餐饮烹饪,随翻随读。
五层以上是装饰性的空壳假书,但也都有漂亮的书脊和封面。
这几面书墙很有震慑力,我就感觉书香从天而降,咖啡喝两口就饱了。
啊,我吸收了知识的芬芳,营养又健康!
这里说一下价格,咖啡28~42不等,均价比星巴克贵一点点吧,还阔以。
简餐68~98不等,有午餐、下午茶、甜点等,不是全天供应,时间有限制。
我点了香蕉面包法式吐司,绵甜香醇,味道超级好,强推!
03
强调艺术、重视原版
从咖啡吧穿过,就来到了书店分区,这个分区的主题是摄影时尚。
话说蔦屋真的很大胆,它占据的区域是一层与地下一层。
一层打头的咖啡吧已经不卖书,剩下两个地上区域还不卖大众书。
一个是摄影时尚、一个是美术艺术,走的都是高端路线呐,腔调十足。
而且,这两个区域中文书都少得可怜,基本都是外文原版。
蔦屋的选品人员眼里似乎没有小众或偏门,只要是美的,不管哪个国家,统统选过来。
于是,我们能在蔦屋领略到世界艺术,不同国家百花齐放,一个个瞅过去真挺开眼。
不同国家的摄影师们:
世界各国的摄影出版社:
世界各地的衣装品牌:
世界各地的街头时尚:
一般一个品目都有一整个大书柜,不同风格不同内容。
外行人看,不一会儿就不辨东西;内行人看,一般都大呼过瘾,会感觉非常幸福。
阿嘟已经看到两个设计师打扮的小姐姐聊得不亦乐乎,真羡慕啊!
04
超级丰富的日文原版书
当然,在重多外文原版书籍中,日文原版书肯定是最多的。
喜欢日本文化的朋友,来这里就像逛东京,可以轻松找到各种门类。
日本语言文化:
日本配色艺术:
左边这面墙,从头至尾,都是日文原版书:
05
科学摆放
细心的小伙伴可能已经留意到了,蔦屋选书虽然高冷,但书籍管理很贴心。
每一个类别都清清楚楚地用分隔夹标记清楚,每一个作者都有专属展区。
展区中只挑重要作品陈列,最重要的一本会横放展示,轻重突出十分明显。
这是由日本设计中心原研哉老师负责设计的VI系统,简洁又高效,找书非常方便。
除了坚持VI系统,蔦屋还有自己独有的原则:按照书籍内容分化生活场景,场景不同、需求不同。
比如,工作人生这一类,根据不同的工作状态,分成了求职面试、跳槽、自由职业等不同情况。
06
主推大开本
蔦屋主推大开本,各种4开、8开的大尺寸,还有几本全开的。
不管装帧多么精美、厚重,全部大方随意地放在展台,任君翻阅(个别书需要戴上手套)。
这股子壕不在意的劲儿,真让人受宠若惊。
07
地下一层
转过一层的两个分区后,可以乘直梯到地下一层。
这里区域是打通的,主要包含建筑装饰、设计、工作人生、人文、旅游、文学等版块。
前面这三类,建筑、装饰、设计,还是主打外文原版书。
建筑类有不少欧美大家的作品:
设计便以日本为主,不同风格和流派都有代表人物,比如,原研哉、深泽直人、田中一光等。
还有各式各样的资料性书籍,比如《日本设计100年》《日本近代设计图案大全》《草间弥生全版画》等。
总之,热爱摄影、美术、设计、建筑、装饰的读者,蔦屋绝对是你们的灵感天堂。
08
根据内容,策划生活提案
阿嘟越逛越觉得素净,总觉得这家书店似乎少点什么。
抬头看看书籍的陈列码放,才惊觉茑屋竟然没有广告语!
其他书店常见的营销海报或折扣促销,这里一个也没有!
很多书店为了销售,都会在最显眼的地方摆上畅销书籍,甚至标明折扣。
但在蔦屋,你感受不到畅销与非畅销的差别,它不会大张旗鼓地影响你。
不以销售为导向,而以内容为标准,重构书店空间,这是蔦屋独到的创新。
比如,前面两个区域,摄影、时尚一起、美术、艺术一起,到地下一层就是建筑、设计一起。
旅游书柜背后就是美食,紧接着是烹饪,方便读者由此及彼、不停“掘宝”,不断发现惊喜。
而且,阿嘟发现不仅书籍按内容分,书籍区域的周边美物,不管杂志、文创、陶瓷、摆件,还是音像制品,内容相关的都摆在一起。
比如语言文字书柜旁边的展台,主题是“重拾书写的乐趣”。
展台上摆放着各种精巧的笔记本、手写纸,中间的玻璃展台里还陈列着钢笔。
在这个小天地,顾客可以接收到店员准备的各种提案(资讯、建议、灵感)。
下图为日本某一家蔦屋书店的展台,衣服和书籍摆在一起:
这就是蔦屋的“生活提案”经营法,创始人增田宗昭曾说:“去现场,站在顾客实际所在的地方,深入思考对这些人而言真正的价值是什么,才能产生有力量的策划。”
09
比编辑更厉害的店员
“生活提案”这个创新看起来简单,做起来却复杂。
首先,从内容出发,那就要求员工懂内容,他们需要大致了解每一本书讲了啥,确保放对地方。
还得根据内容制定一个个戳中顾客心理的“专题设计”,这就需要观察、总结、联想。
其实,这就是在做编辑了——既花费时间和体力,也考验知识和阅历。
因此,日本有很多书店工作人员都很厉害。比如,代官山烹饪类的图书导购员是一位日本大型出版社女性杂志主编,旅游类则是一位出版了20多本旅游指南的记者。
但国内情况和日本不同,书店工作人员服务时间长、工资不高、学历也不高,估计很难在这一块坚持,阿嘟持观望态度。
10
尚待完善的中文书推介
可能刚开业还没来得及深入培训,再加上“生活提案”的工作要求,导致蔦屋的中文书推介还不够完善。
首先,蔦屋的中文书不如其他书店齐全,目前主要集中在热门类别,比如文学、小说、非虚构、心理、人文历史,等等。
每一门类的存书也有限,比如这一面墙是中国当代文学,作家的作品大多都只放了代表作。
经管类的畅销书籍,目前只是摆在展台上,还没看见专门的书柜。
其次,国内的文创产业发展不足,品牌影响力较弱。
这就导致能和中文书联动的周边较少,显得有点孤单。
当然,这也可能是日方经营人员还没深入了解中国市场。
11
丰富的周边
既然提到周边,我们就来好好聊一聊蔦屋书店经营得如火如荼的周边产业。
1983年创始之初,蔦屋书店就开创了录像带、唱片、书籍三位一体的全新模式。
时至今日,37年过去了,蔦屋的非书籍类商品已经扩展到上千种。
这一次在大陆开业,周边展示也很丰富。
画着世界名画的袜子:
包装得像香水与指甲油的墨水:
精美的香薰:
颇具日本风情的服装: