南昌3年210亿元改造1133个老旧小区 怎么改居民说了算
在旧城改造中,面临着“手续办理难、项目推进难、居民参与难、资金筹措难、后续管理难”五大“难题”。昨天,记者从省住建厅获悉,近年来,南昌市“对症下药”,积极探索老旧小区改造“南昌模式”,在全省乃至全国老旧小区改造工作中立标杆、树典型、作表率。
近三年,全市累计投入改造资金26.9亿元,完成老旧小区改造284个,累计改造面积达1447.2844万平方米,惠及居民142906户,打造了一批老旧社区改造典型。今后三年,南昌市计划投资210亿元,对建成于2000年以前、基础设施薄弱、居民群众改造意愿强烈的1133个老旧小区进行全面改造。
手续办理:
老旧小区改造一个月内完成审批
南昌市以改革审批服务为突破口,以改革创新为着力点,大大缩短了老旧小区改造项目手续办理周期,由原来的半年以上缩短为一个月内,有效破解了手续办理难问题。
按照“市级统筹、县区主导”原则,南昌市开辟绿色通道,实行重心下移,项目审批权下放至各县区,原则上按装修类项目进行报建,市级负责对改造方案进行审定,市直相关部门按职责分工主动履职、积极配合,其他管理协调部门按照各自职能提供优质高效审批服务。对改造中存在的审批、建设问题,第一时间组织相关单位,现场办公调度,构建了审批办理“专场”加“现场”的工作机制。
《南昌市老旧小区改造工程流程指引》中明确了成立机构、编制规划、方案编制、项目立项、项目实施、办理施工手续、施工和监督、竣工验收、项目验收、项目移交等10方面改造流程,为各县区开展老旧小区改造提供了遵循和参考。
项目推进:
工程设计师全程参与改造
围绕“改得快、改得好、改得满意”这一目标,南昌市构建完善了“市级统筹、县区实施、基层协同、企业力推”的工作推进机制,形成了项目推进的强大合力。
南昌市创新了业主全领域负责、设计过程参与、财政全口径审计、监理全环节责任、属地全方位保障“五全”工作机制,实现了“要素保障”进度快。特别是建立了项目现场派驻员制度,项目工程设计师全程参与改造现场,将百姓合理诉求贯穿于设计意图,及时微调设计方案,充分做到改造为民,有力避免了“一张蓝图管不到”的弊端。
注重发挥街道办事处和居民委员会的战斗堡垒作用,注重发挥党员和志愿者、老党员、老干部的先锋模范作用,聚焦破解施工中诸如违章搭建、防盗窗、乱划院落、私设院门等一批改造难题,激发居民支持参与改造的热情,有力推动了小区改造工作。
居民参与:
小区改不改、怎么改居民说了算
南昌市充分运用“共同缔造”理念,将民主协商贯穿于改造全过程,使居民从原本不关心小区建设的“局外人”,变成为小区建设贡献力量的“主人翁”。
小区改不改,充分尊重居民意愿,让居民参与到决策之中。同时,依靠民情规划怎么改。改造前,从解决百姓日常生活关注和反映的痛点突出问题入手,反复勘察现场,组织社区居民参与设计方案调研,充分吸取居民群众的诉求意愿,使改造项目“接地气、切民生”,让改造工作更方便、更舒心,从心底迸发出获得感和幸福感。
资金筹措:
多元化筹集小区改造资金
老旧小区改造规模大、投资大,强大的资金保障是推进老旧小区改造的基础。南昌市探索了“上级补助一点、市县配套一点,社会筹集一点”的多元化资金筹集方式,改变以往市县财政“单打独斗”的窘境,探索了老旧小区改造资金利用“南昌经验”。
2019年大力争取了中央专项补助资金1.18亿元,目前已全部拨付至相关县区,有力地保障了各县区老旧小区改造顺利推进。加大加强奖补力度,加大市级奖补力度,缓解了县区改造资金压力,增强了县区老旧小区改造的积极性。引进引好社会资金,充分利用和挖掘小区资源,积极探索通过政府采购、新增设施有偿使用等方式,引进停车设施、养老服务、商户等社会资本,破解老旧小区改造资金难题。
后续管理:
多种模式完善小区管理
按照“政府引导、业主自治、市场运作”的原则,采取专业物业公司、居民自治或社区环境卫生工作站等多种管理模式,推进小区管理市场化、专业化、规范化,并将老旧小区改造后续管理情况纳入城市管理考核考评。
引进物业服务,聘请物业公司对住宅小区实行专业化管理,街道(乡镇)、社区指导业主大会根据物业服务企业或专业机构提供的不同价位、质价相符的“菜单式”服务标准,通过投票选择合适的企业和服务标准,并签订服务合同。
聘请专业机构,成立业业主委员会,由业主委员会根据小区居民需求,聘请保洁、保安等专业机构或者专业人员,签订服务合同。
实行居民自治,在社区居民委员会指导下实行居民自治,通过民情理事会、业主大会等平台,推广“方案共谋、点位共建、环境共管、效果共评、服务共享”的“五共”方法,积极引导社区居民积极参与、探索破解老旧小区改造管理难题,提高小区居民的“幸福指数”。
来源:凤凰网