金开集团高质量推进项目建设

为高质量推进集团在建项目建设，进一步加强工程项目施工、监理单位认真履行合同,激发集团参建项目创优争先、比学赶超的工作热情，确保各项目建设目标得以实现，根据《南昌金开集团在建工程项目“高质量推进”考核办法（暂行）》，进一步加强工程项目施工、监理单位认真履行合同，又好又快地推进集团在建项目建设,确保各项目建设目标得以实现，“高质量推进”活动有序进行中。

6月23日，集团纪检监察部、工程技术部、合约风控部组成的考核小组到达考核地点，对儒乐湖新城一号综合管廊（兴业大道（空港大道-金水大道）项目（施工单位：上海建工二建集团有限公司，监理单位：江西省赣建工程建设监理有限公司）；兴业大道（施工单位：中国水利水电第八工程局有限公司，监理单位：江西瑞林建设监理有限公司）进行了现场考核。

各部门考核人员对施工单位的专项考核检查主要针对安全质量、文明施工、进度控制、人员考勤、工程计量及分包管理等方面进行，对监理单位的专项考核检查主要针对组织协调方面、进度控制、成本控制等等方面进行。对于现场发现的问题及时下发整改通知单，并要求施工和监理单位进行整改。

“高质量推进”活动常态化考核办法将进一步督促工程项目施工和监理单位认真履行合同，加强对工程项目管理工作，稳步提升工程项目的管理水平。