【“彰显省会担当 企业负责人怎么干”解放思想大讨论研讨班】金开集团召开五大业务板块 工作研讨会（五）

为继续全面落实“彰显省会担当 我们怎么干”解放思想大讨论活动的开展，7月27日，金开集团 “彰显省会担当企业负责人怎么干”解放思想专题研讨班（第五期）——围绕五大业务板块之资产运营与园区运营服务板块研讨活动如期召开。金开集团党委书记、董事长谢荣华出席研讨活动并讲话，集团领导班子，集团相关部门负责人，金匠置业公司相关负责人参加了研讨活动。

会上，金匠置业公司总经理周晔对公司基本情况、资产运营与园区运营服务板块今年以来取得的工作成绩、下一步工作推进计划以及目前存在的问题及建议进行了汇报；集团分管资产运营与园区运营服务板块的总经济师钟序辉对相关情况进行了补充；集团其他领导对该板块工作开展情况一一进行了点评并就资产运营管理、园区运营服务、企业内部管理等方面提出了切实可行的建议；与会人员积极发言参与讨论。

最后，谢荣华强调，一要全面摸清集团资产底数，将资产科学分类，统筹动态管理；二要全面梳理区管委会层面可以盘活的资产；三要千方百计加快资产注入步伐；四要有明确的任务目标，向市场要项目、要效益；五要加强干部队伍建设，营造良好的干事创业氛围；六要结合集团目前实际，集团各部门、各公司加强联动，大力支持资产运营与园区服务板块的发展。