灵活运用绩效考核指挥棒作用切实推进集团高质量发展

为做好金开集团绩效管理工作，8月11日下午金开集团绩效考核领导小组在保利大楼701会议室召开2020年第一次绩效考核工作领导小组会议。集团领导班子成员、各部门负责人、各子公司负责人出席会议。

与会人员认真审议了《南昌金开集团总部绩效考核管理办法》、并听取了《南昌金开集团有限公司对子公司考核的基本思路》。围绕《办法》、《对子公司考核思路》内容进行了深入细致的研究，并提出意见建议。

会议要求，要进一步完善考核办法和实施细则，不断增强绩效考核的科学性、精准性、导向性、对标对表抓好落实，全面提升绩效管理水平。让有为者更有位、吃苦者更吃香、实干者得实惠，以此来激励广大员工干事创业的热情。用活用好绩效考核这个“指挥棒”，在建设现代化产业新城、推动我区高质量跨越式发展过程中干出实绩、干出口碑、干出形象。