当好“施工队长” 聚力改革攻坚

习近平总书记在广东深圳考察时嘱托广大干群要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更大魄力在更高起点上推进改革开放。近年来，特别是全市“彰显省会担当，我们怎么干”解放思想大讨论活动开展以来，我们始终把改革摆在突出位置，多次赴杭州、苏州、上海等先进发达地区拓视野、找差距、学经验。今年以来，召开11次区委常委会，制定或审定体制机制改革、城市建设、投融资平台、市域社会治理等17项改革实施方案或意见，切实以改革思维破解发展难题特别是体制机制障碍。

——以“大胆创新例”的改革闯劲，勇开新局。积极探索公共文化服务体制改革，创新运用“民办公助、公建民营、设立资金支持”等方式，引导和鼓励社会力量参与梁书美术馆建设，实现了政府角色从大包大揽向统筹资源转变，推动了民间私藏走向大众共享。同时，成立艺术委员会、理事会、监事会三个内部机构，变传统公共文化事业单位“养人不养事”的落后管理体制为“养事不养人”的科学管理体制，9月29日开馆以来，游人如织。目前，我们正按照晓军书记批示要求，加大总结宣传推广力度，加快形成改革特色品牌，为南昌“文化之城”建设创造更多接地气、可复制、能推广的鲜活经验。

——以“敢啃硬骨头”的改革担当，攻坚破局。一直以来，东湖区投融资平台能级较低、自我造血功能较弱，推进国有资产改革重组成为投融资体制改革的关键一环。我们直面国有资产改革牵一发而动全身的复杂性、敏感性，顶着稍有不慎极易引发社会稳定问题的巨大压力，成立南昌市东控企业运营管理有限公司，对区城投、文旅、市政以及商企办下属资产进行重组，将全区经营性资产、经营性项目进行组合式开发。目前，东控公司拥有文化旅游、城市建设投资等板块，下一步在继续做好国有资产保值增值基础上，将投资领域向现代金融、都市服务、建筑开发、人力资源等板块拓展，不断推动区投融资平台做大做强。

——以“为民谋福祉”的改革情怀，放大格局。改革的目的是为人民谋幸福。面对老城区日益严峻的人口老龄化形势和不断增长的养老服务需求，我们深入调研找办法、多方问计谋出路，在全省率先探索出“时间银行”居家养老志愿服务模式，有效解决了老人特别是高龄老人养老难题，得到国家民政部大力推荐和刘奇书记多次肯定，易炼红省长在汇报材料上也作了“可借鉴、可推广”的批示。目前，共成立“时间银行”分行12个、社区级支行113个，招募志愿者3438人，注册志愿服务团队82个。在此基础上，创新探索出“幸福食堂”子项目，已建成投入使用12个。

全面深化改革永远在路上。下一步，我们将以问题为导向，思想再解放、落实再深入、成效再提升，重点做到以下三点：

一是在解放思想上再使一股劲。持续深入写好解放思想“后半篇文章”，既从工作层面查问题，更从思想层面找不足，着力破除制约高质量发展的思想障碍、观念束缚，把大讨论形成的共识，切实转化为推动经济社会发展的改革思维、办法措施、政策制度。

二是在狠抓落实上再下一份功。紧紧围绕既定改革目标、重大改革举措、重要民生工程，一项一项抓落实，一件一件抓下去，全力推动市委各项改革决策部署在东湖区落地生根、开花结果。

三是在亮点打造上再加一把力。在改革亮点挖掘上“花心思”，在宣传广度上“下功夫”，在推广层次上“做文章”，力争为全市改革工作贡献更多东湖力量。